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4成園區產業定位不清晰,警惕這5大誤區!

發布時間:2020-04-08 來源:中工招商網 900

如今產業園區遍地開花,受到各路資本熱捧,但暴露的問題也越來越多,不少園區面臨產業定位同質化、產業招商盲目化、“有企業無產業”、“產業點高面低”等困境,園區競爭被動陷入“價格戰”。

究其根本,造成以上困境的原因大多是園區產業定位不精準。在開發建設中,有些園區缺少縝密的市場調研、系統的前期策劃和產業規劃,根本不考慮自己“是什么”、“需要什么”、“該怎么做”


   常見的園區產業定位5大誤區

 1、不接地氣,盲目追求高大上

比如有些園區沒有意識到與其他園區的差異,盲目發展高技術、高附加值的產業,由于缺乏必要的生長環境,不但導致高技術、高附加值產業沒有成長起來,也影響了勞動密集型等優勢產業的發展。

對此,國內領先的產業規劃咨詢機構——伙伴集團戰略咨詢中心指出,園區產業定位在考慮當前產業發展熱點的同時,也要基于當地產業基礎和相關產業鏈發展情況。既要著眼未來,也要腳踏實地。


2、同質化嚴重,缺乏競爭力

一個新興項目在一個地區運作成功后,其它地區往往忽視產業發展環境,低估潛在風險,競相發展相關產業,都希望能夠搶占新項目制高點,導致區域范圍內的產業同構、產能過剩。

園區產業定位11.jpg


3、目光短淺,沒有高度

園區產業定位,尤其是超大型產業園、產業新城的定位,除了把現在的事情理清楚,還要把未來的十年的事情也探一探,以未來的眼光來看現在。

伙伴集團戰略咨詢中心建議,產業定位要遵循長效、持續發展、產業生態打造的理念。比如5G、人工智能、物聯網、大數據等數字技術,正在驅動新一輪產業變革,園區在做產業規劃時,可以把這些產業鏈結構龐大、發展前景廣闊的產業作為考慮因素,同時也對區域內現有產業做適度升級。


4、產業種類過多,缺乏主導產業

為吸引企業入駐,不少園區對企業來者不拒,無論企業優劣、規模大小,導致園區企業良莠不齊,致使園區產業過多,范圍太廣,缺乏突出的產業優勢,不利于資源的集中配置。


5、產業關聯度不高,定位模糊

一些園區忽視了企業的關聯性和相互滲透性,無法形成有效的產業鏈,無法產生企業聚集帶來的規模效應,難以形成持續發展動力。

產業定位是產業園區規劃中極為重要的一環。產業定位失敗、產業定位搖擺,產業定位與實際市場基礎、需求嚴重脫節,都將會導致產業園區招商難、運營更是難上加難。

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   如何破局產業定位失誤?

一、深入調研,精細規劃

伙伴集團戰略咨詢中心提到,園區產業定位應充分考慮區位、資源稟賦、產業現狀及發展、區域分工協作等情況,從而針對園區產業、客群進行精準定位。因此前期的市場調研、產業研究工作極其重要。


1、調研目標城市詳細情況

城市交通網絡,城市經濟(GDP、基礎設施、產業基礎條件等),城市資源稟賦條件,城市規劃,城市與周邊競合關系。

 

2、調研目標城市產業發展現狀

產業體量全國占位、全國產業分布情況,城市產業結構(主導產業、支柱產業、基礎產業);

城市產業現狀(行業龍頭企業、產業集聚情況、招商引資現狀)。

 

3、調研目標城市產業發展趨勢

政策方向(國家政策方向、區域內分工協同要求、城市產業發展規劃);產業未來趨勢(全球/全國/城市產業產值增長情況);周邊產業機構(周邊產業規模、產業集聚度)。


二、明確園區主導產業及組合方案

首先,確定園區的主導產業。伙伴集團戰略咨詢中心認為,需要綜合考慮三個要素:政府意志、區域資源稟賦、擬選定產業市場情況。

其次,對園區所在區域的重點產業、支柱產業進行篩選,進行產業鏈及集群設計,確定產業組合方案

最后,確定配套產業,即在產業生態、集群中為主導產業、產業鏈發展提供重要輔助條件的產業。

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   關于伙伴集團戰略咨詢中心

伙伴集團戰略咨詢中心專注于中國產業地產全程策劃顧問服務,是國內少數具備“策劃咨詢+招商落地執行”能力的機構,核心優勢是“注重實操,強調招商落地,以招商結果倒推策劃”

伙伴集團戰略咨詢中心立足于粵港澳大灣區,業務輻射全國,累計為全國100多個產業園區提供產業策劃服務,涵蓋中國平安增城科技硅谷、四川遂寧電子科技產業園、深圳新橋智創城等多個重點園區。

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